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激活力 补短板 求突破——八分公司开展科室负责人年中考核
文章来源:八分公司 作者:王丽婷 王宏亮 发布时间:2018/7/13 点击量:576

7月10日,八分公司组织召开科室负责人年中考核大会,为保证考核客观、公正,分公司成立了考核组,组长由支部书记、经理荆伟担任,其他副职领导任考评组成员,大会由分公司支部副书记、副经理曹海洋主持,工程科、安全科、技术质量科、综合办公室、财务科、市场科、材料科、核算科、党工科等科室负责人参加考评会议。

会上,各职能科室负责人对照各自《2018年度管理目标责任状》,对1-6月的工作进行总结汇报,并结合工作中发现的问题,针对性的提出了改进措施和下半年具体工作计划。各科室分管领导及与会其他领导分别对各科室进行了逐一点评,并对工作中突出问题进行了广泛而又深入的交流探讨。

本次考核会以客观真实反映机关科室管理现状和全面深刻剖析管理中存在的问题为根本出发点,紧密围绕分公司2018年发展规划,会议议程紧凑,汇报重点突出,点评一针见血,确保了会议的务实高效。

会议最后,分公司支部书记、经理荆伟指出,一是科室负责人年中考核仅仅是全员绩效考核的开始,旨在营造一种“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围,从而激发整体工作活力;二是考核不是最终目的,通过考核进一步梳理工作思路,明确工作抓手,找准工作切入点,进而提高工作效率和质量;三是考核组成员严肃考核制度,量化考核指标,重点检查过程管理痕迹,发现不足,明确措施,推动管理水平再上台阶。

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