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2017注册送体验金2015年度财务等重大信息公开报告
文章来源:财务部 作者:许芝敏 发布时间:2016/7/5 点击量:2751

根据《山西省省属国有企业财务等重大信息公开办法》(晋政发[2014]38号)、《山西省省属国有企业财务等重大信息公开实施细则》(晋政办发[2015]10号)的要求,现将我公司2015年度财务等重大信息公开如下:

一、企业基本情况

中文名称:2017注册送体验金

简称:山西安装

外文名称:Shanxi Industrial Equipment Installation Co.,Ltd

法定代表人:耿鹏鹏

股东名称:山西建筑工程(集团)总公司

公司注册及办公地址:2017注册送体验金

邮政编码:030032

公司网址:www.sxaz.com.cn

电子信箱:sxaz@sxaz.com.cn

经营范围:机电设备安装工程,工业与民用建筑工程及冶炼、电力、市政公用、钢结构、化工石油、房屋建筑、管道、炉窑砌筑、消防工程的施工;房地产开发;自动 控制工程设 计与施工;室内外装潢;消防设施工程设计与施工;矿山工程施工;水利水电、地基与基础;建材、工程设备制造与销售;境外工程和境内国际招标工程承包;劳务 输出;小型工程、家电、机电设备维修,经销水暖管件;零售汽摩车配件、建筑五金及工具;代储钢材;无损检测;物业管理服务;承接焊接工程及技术咨询培训; 自有房屋租赁;非标制作;压力容器制造与安装;电梯的安装、维修;机械安装维修;电梯安装维修;压力管道安装,锅炉安装维修;起重机械安装维修;自营和代 理各类商品和技术的进出口业务;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

企业简介:

2017注册送体验金始建于1952年,前身为建工部第八工程局第二安装公司,现隶属于山西建筑工程(集团)总公司。

公司具有国家住房和城乡建设部批准的:机 电安装工程、房屋建筑工程、电力工程、冶炼工程、化工石油工程、市政公用工程六项施工总承包壹级资质以及矿山工程、水利水电工程二项施工总承包贰级资质。 具有机电设备安装工程、炉窑工程、化工石油设备管道安装工程、管道工程、钢结构工程五项专业承包壹级资质。还有消防设施工程设计与施工壹级、建筑装饰装修 工程设计与施工壹级、安全技术防范设计与施工壹级、建筑智能化工程设计与施工壹级、防雷工程专业设计与施工丙级五项设计与施工一体化资质。此外,公司还具有国家质量监督检验检疫总局颁发的1级锅炉安装改造维修许可证、D1+D2级压力容器制造许可证、GA1乙级+GB类+GC1级+GD1级压力管道施工许可证、A类起重机械(桥式、塔式、桅杆起重机、升降机)安装、维修许可证、电梯安装、维修A级五项特种设备许可证。
  公司技术装备精良、施工力量雄厚、施工工艺成熟。公司拥有注册资本4亿元,年施工能力50亿元以上。公司现有员工3000余人,其中注册建造师456人,高中级职称人员579人,初级职称人员936人。
  公司1997年在同行业率先通过了质量管理体系认证。2004年,公司将质量、环境、职业健康安全管理体系整合并通过了环境、职业健康安全管理体系认证。2010年,公司开始在全公司贯彻GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》,并经最高管理层批准于2011年5月开始运行。“四标三体”管理体 系的建立和有效运行,使公司的管理、施工、服务更加规范。

公司已在工程承包等领域累计获得100多项国家级和省级奖项。其中鲁班奖10项,国家工程质量银质奖6项,中国安装之星6项,部级优质工程奖13项,上海白玉兰奖5项,山西汾水杯奖40项,上海申安杯10项,上海嘉定杯1项,山西太行杯奖4项,山西省优质工程奖62项;企业十分重视科技创新,累计创国家级工法4项,省级工法91项,国家技术专利43项,国家级QC成果13项。
  公司在60多年的发展中,形成了讲诚信、重合同、守信誉的光荣传统,多次获评国家“守合同重信用”企业,全国优秀施工企业,全国用户满意施工企 业,全国用户满意安装企业,全国安全生产先进集体,全国建筑业AAA信用企业、中国工业创新型先进企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、山西省优秀建筑施工企业、山西省属企业文明单位标兵、山西省工人先锋号、山西省“五一劳动奖状”等诸多国家级和省级荣誉。
  60多年来,公司在建筑安装工程领域持续探索、不断创新,掌握了大型、超高、大吨位设备吊装运输;高运转、高精度、大型机械设备安装调试、高温、高压、深冷、耐 热钢、 超低碳不锈钢、钛材、有色金属等管道施工;各类工业工程自动控制装置安装及调试、大型、复杂金属结构、非标设备制安及压力容器制造、现场组焊安装;工业炉 窑砌筑及异型砖加工;各类金属材料焊接、无损检测及理化试验;高温高压电站锅炉、汽轮发电机设备安装调试;各种电压等级送、变、配电设施施工及实验;5A级 智能建筑机电设备安装调试;各类消防工程的施工及调试;建筑智能化系统集成设计;安防工程设计施工等大量先进安装技术和专有技术,并圆满地承建了一大批化 工、电力、冶金、机械、建材等行业的工业项目和大量的医院、机场、银行、邮电、宾馆等高级民用建筑安装工程项目,建造起了一座座不朽的建筑安装精品,为国 家建设做出了重大贡献。
  如今,公司正以“成为国内知名、行业领先的现代工程服务商”为愿景,贯彻“诚信、责 任、勤勉、进步”的企业核心价值观;坚持“精品献社会、企业求发展、员工得利益”的企业宗旨;以市场为导向,以品牌为依托,凝聚全体员工的智慧、力量,努 力将公司发展成为建筑安装行业的领跑者,建筑安装工程产业链全程全能服务商,竭诚为顾客提供满意服务,为社会创造更大价值,全面实现公司与员工的共同发 展,公司和顾客的合作双赢。

二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要

(一)主要会计数据

2015年度企业主要财务数据

    编制单位:2017注册送体验金





单位:万元

  报表项目

   金额      



  报表项目      

金额


1、资产总额

289,158.02



  1、营业收入

301,337.36


  其中:应收账款

126,316.48



  2、管理费用

16,256.47


    存货

25,037.31



  3、财务费用

2,768.42


    固定资产净额

7,543.73



  4、利润总额

5,217.98


2、负债总额

227,105.27



  5、净利润

4,912.32


  其中:应付账款

107,588.82








      应交税费

7,312.28








3、所有者权益

62,052.75








(二)审计报告意见重要部分摘要

2017注册送体验金财务报表在所有重大方面按照企业会计准则规定编制,公允反映了山西省工业设备有限公司2015年12月31日的财务状况以及2015年度的经营成果和现金流量。

三、企业高管人员工作经历、税后薪酬及员工薪酬情况


         2015年度企业高管近三年工作经历

序号 姓名 性别 年龄 职务 近三年工作经历
1 耿鹏鹏 36岁 董事长、总经理 2010年4月至2013年9月,山西四建集团有限公司,副总经理;2013年9月至今,2017注册送体验金,董事长兼总经理
2 张琰 44岁 副董事长、党委书记 2011年6月至2013年9月,2017注册送体验金,党委书记;2013年9月至今,2017注册送体验金,副董事长、党委书记
3 冯俊珍 44岁 董事、总会计师 2005年12月至今,山西省工业备设安装有限公司,总会计师
4 要明明 51岁 董事、总工程师 2002年7月至今,2017注册送体验金,总工程师
5 史林雄 52岁 董事、工会主席 2002年12月至今,2017注册送体验金,工会主席
6 刘永卿 49岁 董事、公司副总经理 2007年8月至今,2017注册送体验金,副总经理
7 李焕文 53岁 监事、公司副总经理 2005年12月至今,2017注册送体验金,副总经理
8 邵有信 53岁 公司副总经理 2006年9月至今,2017注册送体验金,副总经理
9 李军红 45岁 公司副总经理 2005年5月2012年11月,2017注册送体验金三分公司经理;2012年11月至今,2017注册送体验金,副总经理兼三分公司经理
10 武创奇 53岁 公司副总经理 2017注册送体验金副总经理兼上海分公司经理
11 刘跃 50岁 公司副总经理 2017注册送体验金副总经理兼六分公司经理

公司高管2015年度实际获得的税后报酬:公司本部领导:372.13万元,分公司兼职领导172.38万元,2015年未发放兑现奖。

2015年公司在岗职工年平均工资6.1万元。 

四、企业重大事件

(一)重大经营决策

2015年以来,面对建筑行业整体景气指数下行的形势,公司积极采取战略合作、转型发展等经营策略,对重点项目、转型项目专题研究,加大“走出去”工作力度,促进了 公司市场开发工作的有效开展,实现了市场开发在逆势中保持增长。公司下发了《二〇一五年市场开发工作指导意见》,明确提出了市场开发工作的总体思路。公司 先后与太原高新置业、北方联合电力、晋煤宏圣、美的集团等大型企业建立了战略合作伙伴关系。目前公司在全国22个省份有准入证书,各区域分部主动对接“一带一路”等国家战略,以三个区域分部为支点稳步开发西部、京津冀和华东华南市场,公司全年省外市场开发占总中标额的30.42%。另外,根据发展的需要,公司先后成立了基础分公司,并将建安二分公司和北京分公司整合并入新成立的第九分公司。

(二)重大未决诉讼  

2015年,公司重大未决诉讼案件1件,为海安晟睿达建筑劳务有限公司诉我公司建设工程施工合同纠纷案。
海安晟睿达建筑劳务有限公司诉我公司建设工程施工合同纠纷一案的基本案情:2012年7月5日原被告双方签订了尾气综合利用项目电厂土建工程专业分包合同,后由于甲方审批手续及资金紧张等原因,于2014年6月26日该项目暂停施工。后原告以停工给其造成重大经济损失为由,于2015年5月6日原告向新疆奇台县法院起诉我公司,要求支付工程款及各项费用6791107.23元,该案已于2015年6月10日在奇台县开庭审理,由于案情复杂,现尚未判决。
  五、年度财务预算执行情况 

2015年,公司营业收入301337.36万元,完成年度预算指标300000万元的100.45%;利润总额5217.98万元,完成年度预算指标3300万元的158.12%。

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

公司市场开发坚持“立足山西、辐射中部;整合资源、开发西部;依托上海、巩固华东;培育京津、对接央企”的战略部署。2015年,承揽任务共计完成60.08亿元,完成年初既定指标54亿的111.26%,较上年同期完成50.05亿元,增加10.03亿元,增幅20.04%。

(二)安全责任

2015年, 公司安全管理工作始终贯彻坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实公司年初职代会精神,按照部门年度安全工作目标有部署、有重点地组织 开展各项安全管理工作,以突出责任落实为基础,全面实施动态监管,以日常工作为手段,逐步推进管理效果。严格执行“党政同责,一岗双责” “谁主管、谁负责”的原则,持续有效的开展各项安全管理工作。 坚持每月召开由公司董事长、总经理主持,公司领导、各职能部门及各分公司主要领导参加的安全例会,形成常态化的工作机制,有效预防了安全事故的发生。

编制《安全文明施工管理标准化图册(试行)》使全公司安全标化工地创建有章可循,2015年公司在安全文明标化工地创建实现了新的突破,公司新建办公楼首次荣获国家“AAA”级标化工地,不但建塑了企业形象,而且使公司在安全文明标准化工地创建方面更加坚定信念,公司将以标准化实现专业化、精细化管理,提升企业竞争力。 严格安全文明施工措施费用投入,修订《安全文明施工措施费用管理办法》规定安措费用提取使用管理流程及报销办法,确保了安措费用投入月报制度,全年安措费投入4924.09万元。坚持日常检查与专项检查相结合的方式,对各在施项目进行监督指导,先后组织了“春节后复工检查”、“冬雨季安全检查”、日常安全检查、安全月活动,综合大检查等,形成检查记录113份、工作改进指导书112份、整改通知单38份、安全处罚单9份,安全隐患得到了有效治理。2015年公司整体安全管理水平稳步提升。

(三)创新责任

技术创新作用显现。为了更好的提高企业的影响,提升企业的竞争力,增加企业的科技创新能力,2015年已通过国家高新技术企业的认定工作,将更多的获得当地社会资源的支持,在金融、土地、财税、科技项目等优先权,依法享受税收优惠政策,加计扣除企业研发费用。

质量奖项再膺荣誉。“临汾 新医院门急诊、医技、住院楼安装工程”获鲁班奖、中国安装工程优质奖(“安装之星”);“上海12号线工程12标内江路站(爱国路)”获中国安装之星奖;山西焦化5#、6#焦炉干熄焦项目、康居苑6#楼、北方铜业垣曲冶炼厂项目(电解区、熔炼区)、公司新建办公楼6项工程获得“汾水杯”;“合肥市垃圾焚烧发电一期工程”获得全国优质金奖工程等21项工程获得国家级、省(部)级、及市级优质工程奖。在QC成果方面,选拔优秀成果推荐参加各级评优,在锻炼队伍的同时,还学到了先进的QC管理理念。其中《提高卧式圆筒形炉体内衬砌体结构一次合格率》获得中建协QC成果发布一等奖。

技术成果屡获奖项。2015年 度《铜冶炼富氧底吹炉安装工法》、《山地光伏发电直流侧安装调试施工工法》、《炉排式垃圾焚烧炉安装施工工法》、《高速公路隧道消防管道电伴热防冻系统施 工工法》、《地铁机电工程后扩底锚栓施工工法》、《带式输送机安装施工工法》、《智能建筑客房管理系统施工工法》、《输电线路铁塔组立施工工法》等26项 企业工法通过省住房和城乡建设厅的评审,获得省级工法。参与了中国安装协会《机电工程创优策划与指导》中工业安装工程电解铝冶炼工程和市政工程垃圾焚烧发 电工程的编写任务和中国标准化协会《应急电源系统施工及验收规程》和《建筑工程设备施工验收规程》三部行业标准,另外完成了《通风空调工程》《智能建筑》 上半年完成了2017注册送体验金组织的建筑安装工艺标准的初稿编制工作。公司组织申报的《干熄焦炉安装技术》、《富氧底吹炉安装技术》、《大空间射流风机安装技术》 三项科技成果获得中国安装协会科技进步成果奖。获得22项国家实用新型专利,有4项适用新型专利授权,另外有8项适用新型专利和2项发明专利获得了国家受理。公司科研办公楼获得新技术示范工程。

信息化系统逐步完善。三期信息化项目经过前期充分调研,与各业务部门进行反复沟通,首先完成了对三期信息化项目的前期策划及软件设计思路等纲领性文件的编 制,并陆续开始了项目的开发。已完成公司门户网站的开发、手机客户端框架及新闻查阅并上线运行,投标管理系统新增业务并完全实现网络办公,完成项目信息状 态及相关调用项同步,完成物资管理系统新增业务,完成了离退人员管理及工资管理、法务管理、党建工作主要功能、成本管理部分修改。

(四)环境责任

公司于2011年根据《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》编制了《2017注册送体验金管理体系文件》,并于2015年进行了修订完善,管理体系文件中对环境管理方针、目标进行了明确规定。同时,我单位根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),结合企业自身实际, 经过修订完善确立了2015版《环境保护与绿色施工管理制度》,制度明确规定了环境管理工作的各级职责、环境因素识别与评价、环境管理方案编制实施与改进 等,本制度是公司实施环境管理工作的主要依据。
  公司、分公司、项目部三级管理机构能按照2015版环境管理制度要求,结合地方、相关方要求,在“三废”治理方面:污废水排放达到《建设工程施工现场环境 与卫生标准》(JGJ146-2013)相关要求;粉尘废气排放达到《绿色施工导则》(建质[2007]223号)相关要求,固体废弃物分类收集并及时清 运率达100%;在节能降耗方面:编制节能措施,优先采用节水开关及节能灯具,施工用水电挂表计量,充分利用太阳能等可再生能源,逐步提高广大职工的节能环保意识。
  通过100%环境因素识别评价、通过对识别出的重大环境因素的重点监控管理,2015年度本单位未发生噪音、光污染、粉尘扰民事件及污染物随意排放情况。

“三废”治理。污废水排放达到《建设工程施工现场环境 与卫生标准》(JGJ146-2013)相关要求,生活污水设排水沟,施工废水设沉淀池,食堂设隔油池,厕所设化粪池。减少粉尘、废气排放,防治大气污 染,达到《绿色施工导则》(建质[2007]223号)相关要求,施工现场扬尘高度达到限制要求,杜绝废弃物运输遗洒,杜绝使用有毒有害物质超过国家标准 的原材料,严禁焚烧各类废弃物,现场主要道路硬化率达100%。办公、生活区固体废弃物按可回收与不可回收分别设密闭型垃圾筒,分类收集并及时清运率达100%,减少建筑垃圾排放量,加强回收再利用,及时清运建筑废弃物,施工现场有毒有害固体废弃物单独存放在指定地点,并交由从事收集、处置有毒有害废弃 物经营活动的单位综合利用和处置。

环保设施建设运行。公司、分公司、项目部都配备了处置废气、废水、固废物、噪声及节水电等的相应设施,并保证其正常运行。

(五)企业责任

公司本着施工项目“开工必优”的理念,健全了各级质量管理组织机构,规范了项目质量验收程序管理,对工程实体质量问题“零容忍”,加大对质量问题的处罚力度,一年来未接到业主因质量问题的投诉。
人才培养方面:公司按计划、分层次开展了一级建造师、法务知识、新安全生产法、BIM系统、营改增知识等不同主题的专项培训共640余次,涉及一万两千余人次,累计支出培训费用201.98万。积极组织自有工人参加培训取证,全年共有有7人取得高级技师,20人取得技师,125人取得土建类岗技证书,取得管道工证66人和其他专业的取证36人。
  人才引进方面:高度重视人才引进工作,认真推进人才招聘工作,全年引进人员102人。通过校园招聘引进二本以上毕业生52人,其中研究生12人,一本28人,极大的充实了公司的人才梯队。结合公司人才需求,提高人才引进的针对性,引进公司急缺的一级建造师50人,缓解了公司高速发展与优质人才紧缺之间的矛盾。
人才成长方面:公司搭建平台,由人力资源部牵头组织各部门,开展2015年 入职新员工培训。并公开建立新员工个人信息档案,完整记录员工在各阶段的工作表现等信息,为员工晋升、调岗提供详实的基础资料和科学依据。根据《公司中层 领导干部竞聘选拔办法》,本着公开、透明、择优的选人用人原则,结合公司发展战略和基层单位实际情况,开展了相应的副职领导人员、部门负责人竞聘上岗工 作,选拔优秀管理人员担任管理职务。

纳税情况:2015年公司缴纳各类税费14,142.63万元。

党风廉政建设方面:认真履行“两个责任”,全面落实党 风廉政建设责任制。年初对公司党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解,公司党委与所属基层党组织签订了《党风廉政建设目标责任书》,年中、年末进行 了检查考核,强化责任落实。对新提拔和新调整到关键岗位的中层干部进行了任前廉政谈话,建立了廉政档案,做到了每人一档,覆盖面达到了100%。

以“三严三实”专题教育为契机,持续加强作风建设。认真落实上级有关文件精神,组织开展了问题专项整治等工作。同时,积极组织“三严三实”中心组学习,要求 公司各级领导人员从严上要求,向实处着力;并在节日期间预警预控重点时段廉政风险,强化各级人员的责任意识和廉洁意识。

扎实开展反腐倡廉教育活动,深入推进廉洁文化建设。两级中心组集中进行廉洁文化教育,学习习总书记系列重要讲话和中纪委、省纪委会议精神,专题学习《中国共 产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,增强作风意识和廉洁自律意识。组织开展以“三严三实”为主题的反腐倡廉教育活动,通过开展集中学习、专题党课、观看专题和警示教育片、廉政谈话、签订廉洁自律承诺书、红色革命传统教育、发送廉政短信、撰写学习心得等形式,增强党员干部廉洁从业观念。

加强廉政警示,严肃用制度约束权力行使。坚持对新任干部进行廉洁谈话制度,对公司民主测评和廉洁自律测评不满意率超过或接近15%的基层主要负责人进行了诫勉谈话。针对公司项目工程的潜在风险问题,牵头组织问责约谈,整理形成约谈纪要,下发跟踪监察函,持续跟踪监督。

为推进监督责任落实,适应公司发展新要求,修订、完善了公司《失职行为责任追究制度》等五项制度。对“三重一大”、党务公开、公务用车等管理进行监督,要求 按规范标准做好记录台帐并定期上报相关数据。为保证干部选拔工作遵章守纪,公平竞争,对分公司副职及公司部门负责人竞聘进行了全过程监督。结合学习讨论落 实活动的精神要求,对物资采购等七个领域和重点环节的专项整治加强监督,监督相关业务部门制定专项整治方案,按方案修订完善了以物抵债、干部管理等制度, 逐步健全公司管理体系,减少和防止由于权力滥用给企业造成损失。 

(六)未来展望

公司将以党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神为指导,围绕公司战略目标,着力推进公司集团化、分公司专业化、项目精细化建设,不断提升企业治理 规范化、组织架构精干化、市场拓展区域化、要素资源集约化、管理手段信息化和工作内容标准化水平,全面增强企业综合实力,持续加快公司整体的转型升级和跨 越发展步伐。

七、大额资金运作情况  

根据公司生产经营发展情况和资金状况,结合公司未来经营发展的需要,我公司积极寻求银行的信用支持,优化融资结构,截止2015年底,我公司从银行取得商业贷款2.48亿元。2015年5月和9月,经国资委及集团总公司批准,同意我公司对四家子公司进行注资。其中:5月注资三家子公司,分别是山西誉安机械设备租赁有限公司,注册资本1,100.00万元,我公司投资比例51%,以货币出资,出资额561.00万元全部到位;山西旭安房地产开发有限公司,注册资本2,200.00万元,我公司投资比例60%,以货币出资,出资额1,320.00万元全部到位;山西卓安物资贸易有限公司,注册资本310.00万元,我公司投资比例100%,目前尚未出资。9月成立山西山安蓝天节能科技有限公司,注册资本10,000.00万元,我公司投资比例56%,以货币出资,出资额560.00万元到位,目前已经纳入核算范围。2015年度公司无资产抵押、对外提供借款、对外捐赠、质押及对外担保事项。

八、职工权益维护情况  

2015年,公司严格实行劳动法律、法规有关规定,职工劳动合同签订率100%,全年安全措施费投入4974.088万元。公司工会共计慰问13个项目,慰问一线职工和农民工2143人,发放防暑降温慰问品总计9.1874万元。慰问困难职工77人次,发放慰问金8万余元,开展“金秋助学”活动,资助困难职工子女3人,发放救助金6000元,为16名考入二本以上的职工子女送上慰问品表示祝贺,慰问品金额8500元,总计1.45万元;为2025名加入省内城镇医保的在职在岗会员办理住院医疗互助保障,投入资金4.86万元。



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