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对标兄弟单位 学管理促提升 ---第一工程公司赴第六工程公司开展对标学习
文章来源:第一工程公司 作者:张润芝 发布时间:2017/11/29 点击量:362

为了借鉴兄弟单位优秀经营管理经验,结合管理提升工作要求,11月28日下午,第一工程公司经理助理李建维带领相关科室人员赴第六工程公司开展对标交流学习活动,第六工程公司党支部副书记师志平以及相关部门负责人、业务骨干出席对标交流会,双方就相关业务领域工作进行了广泛深入沟通。

此次对标学习主要围绕工程管理、技术质量管理、安全管理、市场经营、人力资源管理及党群工作进行了对标学习。学习过程中,兄弟单位给予了高度支持,毫无保留的将优秀工作经验和做法向我方进行了展示。

第六工程公司在基础管理、大客户维护、大项目运作上有很多值得学习的经验,希望双方今后的交流形成常态,各业务部门和项目部都能够积极主动地开展对接,促进经营管理水平的共同提高。

通过向兄弟单位对标学习,第一工程公司进一步理清了发展思路,下一步工作开展过程中,将认真审视自身不足,持续对比与改进,逐步缩小与优秀兄弟公司之间的差距,全面提高各项工作的经营管理水平。

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