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第四分公司召开2017年度技术管理总结会
文章来源:四分公司 作者:王海燕 发布时间:2018/3/14 点击量:1398

日,第四分公司召开2017年度分公司技术管理总结会。

通过江西萍乡项目、宁夏吴忠项目项目管理各项工作和项目管理人员施工技术总结的汇报交流,旨在全面推进项目精细化管理,提升第四分公司的总承包履约能力,全面推动分公司持续、稳定发展。

江西萍乡和宁夏吴忠垃圾焚烧发电项目所有管理人员以及分公司领导、工程部、安全部等部门共35人参加了本次会议,会议由分公司吴喜柱副经理主持。

           

              

会议首先听取了项目领导班子的总结汇报,两个项目的项目经理、生产经理、技术负责人分别对本项目管理过程中存在的亮点及不足进行全面总结,并对以后类似项目需要注意的事项提出建议;接着各项目专业工长对自己本年度工作作出了技术总结,由项目部及分公司领导一一点评。

李文元经理对本次会议进行了总结,强调2018年是分公司发展的关键一年,专业化发展道路任重道远,在机遇和挑战面前,要求全分公司以更加务实的工作作风,团结拼搏,迎难而上,进一步提高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,夯实主人翁责任感,实现分公司跨越式发展。

通过大家集思广益解决分公司和项目部目前存在的问题。李经理对分公司每位员工提出了要求并寄予期望,希望分公司全体职工按照高质量发展要求,致力于改革创新和转型升级;大力推进专业化和集约化,防范各种风险,提高企业运营质量和效率,上下一心,统一思想,攻坚克难,合力开创第四分公司高质量发展的新局面。

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