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策划先行 为精品工程做好规划 ——第二工程公司召开山东烟台供热项目前期策划、启动筹备会
文章来源:第二工程公司 作者:陈沛 发布时间:2017/12/5 点击量:212

12月1日,第二工程公司在会议室召开了山东烟台供热项目前期策划和启动筹备会。会议由生产经理李永胜主持,各部门负责人参加。


  本工程为烟台八角电厂集中高温水长输供热管线工程,主要涉及土建、管道、电仪三个专业的施工,合同价款1.83亿元,主要施工场地为烟台开发区青岛大街至秦山路,全长9.0KM,主要管段采用无补偿电预热敷设,另涉及顶管施工、两处过河施工、两处穿越池塘施工等施工环境,存在施工作业面分散,施工工艺复杂,工期较为紧张等施工难点。
  李经理首先对烟台供热项目目前情况进行了简要介绍,确定了该项目前期策划的28项主要内容,并对各项内容做出详细安排,明确各项内容的主要编制部门、配合部门以及重点涵盖范围。

随后李经理对项目启动会工作进行简要安排,针对会议流程和会议内容进行了明确,要求各部门针对该项目的实际情况制定各项目标,明确工作重点,内容做到简洁、明了、突出重点。对此项目工程前期策划各项编制工作责任到人,并要求了完成时间。


李经理强调,烟台供热项目作为2017注册送体验金重点监控项目,面临项目地理位置较远、施工环境复杂、施工工艺繁琐、施工工期紧张、项目管理人员经验欠缺等困难,工程公司各部门要认真做好各项指导工作,将前期策划与现场实际、项目实际施工难点相结合,从前期临建、临电、临设方面,过程标段划分、安全、技术质量、进度、成本方面,以及后期结算、交工等方面进行详细策划。


   为打造精品工程,第二工程公司始终贯彻“策划先行”理念,选择最优施工方案,确保工程质量,缩短工程周期,安全生产,降低物耗,文明施工,提高施工组织管理整体技术水平。各部门将抓紧安排编制工作,认真做好前期策划,准备启动会资料,为新项目开好头,起好步,奠定坚实基础。

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