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不忘初心绘蓝图筑梦山安,牢记使命提效能砥砺前行——-第九工程公司开启集中“充电”模式
文章来源:第九工程公司 作者:王惠 发布时间:2018/2/9 点击量:690

近日,第九工程公司组织全体员工在山西燃气工程技术学校举办了为期五天的集中培训,旨在通过一年一次的集中培训,统一思想认识,工程公司上下形成合力,能够在一定程度上弥补一年来在工作中遇到的各种管理、业务等方面的不足,打通工作环节中的不畅通,理顺工作流程。

集中培训开班仪式


宣布培训纪律

本次培训特邀请澳门葡京官网各部门专业人员分别就安全管理、成本管理、施工组织设计、技术质量管理、劳务管理等内容进行了专项培训。

会上,安全部部长张耀根以“建筑施工企业应依据企业的总体发展目标,制定出适合自身的安全管理目标”为起点,从安全管理目标、管理机构及责任分工、应急演练的实施以及隐性因素安全生产教育培训等各个方面详细阐述了在安全管理中上下组织关系和人员配置机制的重要性。


工程管理部丰晓琴从项目WBS分解、两套标后预算编制及对比、目标利润率测算、计划成本编制、项目成本过程控制、成本核算、分析、考核等五个部分进行详解,并用实例对项目成本管理的思路及流程进行阐述,并结合工程公司目前存在的问题有针对性的解答。

工程管理部副部长邱康利由澳门葡京官网质量管理理念引出,从精品工程的分级、质量发展纲要、澳门葡京官网质量管理制度等七个方面详细讲解工程评优的等级划分和工程质量管理上的规定和规定,并结合6个案例有针对性的讲解了忽视质量所造成的严重后果。

工程管理部副部长王有权和何晓辉就物资日常管理工作、物资管理制度以及信息化流程进行讲解,并针对大家在日常工作中存在的问题进行答疑解惑。

高级工程师赵泽有从施工组织设计概述、定义、分类、任务和作用、编制施工组织设计的重点、编制施工组织设计的基本原则和要求、单位工程施工组织设计的内容、施工组织设计的审批及注意事项等9个方面进行全面讲解。

工程公司内部员工授课

为了提高培训工作的针对性、可指导性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,解决大家在工作过程中遇到的问题,培训前,机关各科室对培训需求进行调查,并结合一年来工作中暴露出的不足和短板,由工程公司内部员工结合“综合大检查”所反映的实际问题,以及管理过程中存在的不足进行了讲解分析,直面工作中的问题,提出解决方法,进行现场教学。

员工交流学习讨论


现场指导学习BIM

此次集中培训的有效开展,不但为员工直面认识了自己在工作中存在的不足,而且为员工的能力素质提升提供了平台,为今后工程公司管理提升奠定了一定的基础。今后,工程公司将继续坚持问题导向,目标导向,促使员工牢记使命,脚踏实地走好工作岗位的每一步,共同谱写新篇章!

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