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2017注册送体验金多部门联合召开2018年工作会议
文章来源:工程管理部 作者:工程管理部 发布时间:2018/4/13 点击量:437

不忘初心牢记使命,履职尽责砥砺前行。为深入贯彻落实2017注册送体验金2018年职代会精神,近日,集团工程管理部、安全部、技术中心多部门联合召开工作会,会议围绕项目管理、成本管理、技术质量管理、安全管理、物资管理、科技研发六个板块内容进行。2017注册送体验金副总经理韩巨虎、总工程师梁波出席了会议,集团各部门、事业部、子分公司、成员企业相关人员参加了会议。

会议总结回顾了2017年工作及存在的主要问题,同时围绕集团“转型突破年”的各项要求部署,全面安排了各业务口年度重点工作。

会上,2017注册送体验金总工程师梁波围绕企业转型发展,提升企业核心竞争力提出几点要求:一是清晰认识管理存在的问题,提高改进,缩短与同行业的差距;二是突出创新发展、培育发展新型领域;三是强化人才队伍,发挥技术带头人引领作用;四是健全科技创新体系,整合转型项目资源,实现人才共享,促进重大科技项目完成;五是强化组织保障,提升2017注册送体验金科技品牌影响力;六是提高质量创优意识,实现齐抓共管,全力推进;七是创优工作主体责任化,增加工作主动性;八是坚持对外联动沟通,宣传企业形象。

2017注册送体验金副总经理韩巨虎强调:“打铁还需自身硬”,集团各职能部门应提升管理水平,提高工作积极性,创新突破工作瓶颈,更好地服务于基层工作,杜绝推诿、扯皮、不作为现象。各单位要抓好项目精细化管理,整合劳务资源,细化成本管控,强化契约精神,为推动企业做大做强共同努力。

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